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管理之道

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6S是战略规划体系、业绩评价体系、内部审计体系、经理人考评体系、管理报告体系和商业计划体系等6个System的简称,是晨盛从自身特点出发探索的多元化控股企业管理模式,是晨盛的核心管理体系。6S使晨盛集团多元化企业管理模式更科学有序,整体管理架构变得更加扁平,管理层可以及时、准确地获取管理信息,有力地促进了总部战略管理能力的提升和战略导向型组织的形成。

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